Posturile de CEO, pe terminate: Cât de greu ajungi șef într-o multinațională

Sergiu Manea, CEO al BCR, a primit o nouă prelungire de mandat, urmând să conducă banca până în februarie 2030. Această decizie ridică semne de întrebare cu privire la importanța stabilității în conducerea companiilor, în special în sectorul bancar. Longevitatea unui CEO, corelată cu rezultatele financiare, pare să fie un factor important în strategia acționarilor.

Longevitatea CEO-ilor în băncile din România

Analizând piața bancară românească, se observă o tendință clară: stabilitatea la nivel de management. Omer Tetik conduce Banca Transilvania din 2014, iar Horia Ciorcilă, președintele Consiliului de Administrație, este în funcție de peste 14 ani. La Raiffeisen, Steven van Groningen a fost la conducere aproape două decenii. Răsvan Radu a stat la conducerea UniCredit Bank România timp de 18 ani. Mihaela Bîtu este CEO la ING Bank România, fiind în bancă de peste 25 de ani. Bogdan Neacșu conduce CEC Bank de șapte ani.

Aceste exemple sugerează că, în sectorul bancar românesc, acționarii preferă continuitatea și experiența. Sistemul bancar este extrem de reglementat, iar o experiență vastă este un avantaj semnificativ. Stabilitatea în conducere oferă predictibilitate și creează premisele pentru o strategie pe termen lung.

Impactul asupra performanței financiare

În mandatul lui Sergiu Manea, profitul BCR s-a triplat, ajungând la 3,2 miliarde de lei la finalul anului 2025. Un aspect remarcabil este faptul că, în timpul mandatului său, Sergiu Manea a colaborat cu patru CEO ai Erste, acționarul majoritar al BCR. Aceste cifre confirmă, cel puțin în cazul BCR, corelația dintre longevitatea CEO-ului și rezultatele financiare pozitive.

Experiența acumulată de un CEO de-a lungul anilor de conducere, în special în contextul unui sector supus unor schimbări rapide și reglementări complexe, reprezintă un atu important. Cu toate acestea, este important de menționat că succesul unei companii depinde de o multitudine de factori, inclusiv contextul economic general și strategia companiei.

Schimbări majore și perspective de viitor

În timp ce unele bănci au ales continuitatea, altele au înregistrat schimbări. BRD, de exemplu, a avut mai mulți CEO în ultimii 20 de ani. În general, în cazul multinaționalelor, CEO-ul este numit pentru două sau trei mandate, dar dacă rezultatele sunt bune, mandatul poate fi prelungit.

Observăm că în România, în domeniul bancar, executivii nu aspiră neapărat la poziții în străinătate, preferând să aștepte oportunități de la concurență. Directorii preferă însă poziții externe care să le consolideze CV-ul. Numărul limitat de poziții de CEO și importanța performanței obligă managerii să ia în considerare oportunități alternative.

Stefan Munteanu

Autor

Lasa un comentariu